Table of Contents
TRUE ควบ DTAC กสทช. หรือใครรับผิดชอบ ผู้บริโภคเลือกได้ไหม | Executive Espresso EP.296
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม
ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ อีกต่อไปแล้วสำหรับดีล TRUE รวม DTAC เมื่อเหล่านักวิชาการ และองค์กรอิสระหลายแห่ง (เว้น Regulators ที่เกี่ยวข้องโดยตรง) ต่างก็แสดงความกังวลที่มีต่อการควบรวมกิจการที่อาจจะเกิดขึ้นในครั้งนี้ว่า มีแนวโน้มจะนำไปสู่การผูกขาดการแข่งขัน โดยเฉพาะเมื่อผู้เล่นในตลาดลดจาก 3 เหลือ 2 ราย ซึ่งจะทำให้ผู้บริโภคอย่างเราและประเทศไทยเสียหายมหาศาล
เมื่อสถานการณ์น่ากังวลเช่นนี้ The Secret Sauce ตอนนี้จึงอยากชวนคุณมาสำรวจความเห็นของ สฤณี อาชวานันทกุล นักวิชาการอิสระด้านเศรษฐศาสตร์ไปด้วยกัน เพื่อให้เห็นมิติที่ลึกขึ้นไปอีกขั้นว่า ทำไมการลดผู้บริการลงจาก 3 เหลือ 2 รายถึงไม่ใช่เรื่องที่ควรปล่อยผ่าน แล้วหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะเข้ามากำกับหรือดูแลเพื่อให้ไม่เกิดการผูกขาดในโครงสร้างขั้นพื้นฐานของประเทศด้วยวิธีไหน
Time Index
00:00 Start
00:54 เกริ่นนำ
02:47 จาก 3 เหลือ 2 เมื่อโทรคมนาคมไทยกำลังเข้าสู่การเป็น ‘Duopoly’
06:53 โมเดลควบรวมกิจการ Telco ในต่างประเทศ
13:05 สถานการณ์ประเทศไทยต่อจากนี้
20:16 เหตุใด กสทช. ถึงยังไม่ขยับตัว
22:13 ผู้บริโภคอย่างเรา หรือ Regulator ทำอะไีรได้บ้างถ้าไม่สบายใจ
24:21 บทบาทฝ่ายบริหาร รัฐบาลไทยต่อดีลนี้
27:58 มุมมองจากฝั่งบริษัทเทคโนโลยี สเกลอัพเพื่อแข่งขัน
31:57 นักลงทุนกับการเข้ามามีส่วนร่วม
33:34 ปัญหาเชิงโครงสร้างประเทศไทย
37:23 ‘ผูกขาด’ สะท้อนสภาวะประชาธิปไตยประเทศ
———————————————
ติดตาม The Secret Sauce ในช่องทางอื่นๆ
Spotify http://bit.ly/tssspotify
Apple Podcasts http://bit.ly/tssapple
Google Podcasts http://bit.ly/tssggpod
PodBean http://bit.ly/tsspodbean
Website http://bit.ly/webtss
Facebook https://www.facebook.com/TheSecretSauceTH
Facebook Group https://www.facebook.com/groups/643054436428079
ExecutiveEspresso TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH
รับมือกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร PPT T5 B2
องค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงเสมอ แต่คนในองค์กรมักไม่ชอบการให้มีการเปลี่ยนแปลงทำให้องค์กรสามารถเปลี่ยนแปลงได้ช้าจนอาจไม่ทันการ จะมีวิธีการเตรียมพร้อมคนอย่างไร ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วขององค์กรตลอดเวลา
บทที่3 ตอนที่1 การเปลี่ยนแปลงองค์การ 1 วัฒนธรรมองค์การ
บทที่3 ตอนที่1 การเปลี่ยนแปลงองค์การ 1 วัฒนธรรมองค์การ
โมเดลการพัฒนาองค์การ : Organization Development Model
Organization Development And Reinventing The Organization
VDO นี้ส่วนหนึ่งของรายวิชา
\”การเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ\”
ในเนื้อหาของ บทที่2 : การพัฒนาองค์การและการปฎิรูปองค์การ
ภาคเรียนที่ 3/2562 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี
เสนอ อาจารย์ วรรณภา น่าบูรณะ
โดย
นางสาวสาวเมธ์วดี สมพลกรัง B5872015
นายพชร จันทโยธา B5872022
นางสาวนภัสสร บัวภา B5872244
นางสาวมัณฑนา คะเชนชาติ B5873159
นางสาวอารีรัตน์ ขอจุลกลาง b5873326
นางสาวรัตนาภรณ์. คำขาว B5872343
นางสาวธนาวดี บุญทำ B5874415
thx : นางสาวอารีรัตน์ เจิมเกาะ
รับมือกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร PPT T5 B3
องค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงเสมอ แต่คนในองค์กรมักไม่ชอบการให้มีการเปลี่ยนแปลงทำให้องค์กรสามารถเปลี่ยนแปลงได้ช้าจนอาจไม่ทันการ จะมีวิธีการเตรียมพร้อมคนอย่างไร ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วขององค์กรตลอดเวลา
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆEconomy
511173 698805Thanks for all your efforts that you have put in this. quite interesting information . 231829
428792 447106I recognize theres lots of spam on this site. Do you require help cleansing them up? I might assist among courses! 466946
909776 632728I view something genuinely unique in this internet site . 530259
147811 188905Ich kenne einige Leute, die aus Kanadakommen. Eines Tages werde ich auch dorthin reisen Lg Daniela 75838
703148 78684Youd superb suggestions there. I did a research about the problem and identified that likely almost anyone will agree together with your web page. 381604
917545 984863I observe there is lots of spam on this weblog. Do you want assist cleaning them up? I may aid among classes! 349530
738926 156261hi!,I like your writing so a whole lot! share we communicate far much more about your article on AOL? I need to have a specialist on this location to solve my issue. May possibly be thats you! Seeking forward to see you. 737354
524284 408139I recognize there exists lots of spam on this weblog. Do you want support cleansing them up? I may aid amongst courses! 756718
839167 215265Howdy! I just wish to give a huge thumbs up for the fantastic information you may have here on this post. I will probably be coming back to your weblog for far more soon. 166288
475932 580383This internet internet site is often a walk-through for all with the knowledge you wanted concerning this and didnt know who ought to. Glimpse here, and youll completely discover it. 765641
733793 179062I just put the link of your blog on my Facebook Wall. really nice weblog indeed.,-, 894918
790980 383616I dont leave lots of comments on a lot of blogs each week but i felt i had to here. Do you want several drafts to make a post? 764433
213207 155949Now we know who the ssebnile 1 is here. Great post! 432057
734255 927820hello admin, your site pages pattern is simple and clean and i like it. Your articles are amazing. Remember to maintain up the great function. Greets.. 638659
108472 325535I like the valuable information you offer inside your articles. Ill bookmark your weblog and check once more here frequently. Im quite certain Ill learn lots of new stuff proper here! Best of luck for the next! 659910
480598 272168I like this weblog it is a master piece! Glad I discovered this on google. 900816
36490 280443A lot of thanks for sharing this fine piece. Quite interesting suggestions! (as always, btw) 11791